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目录

创业团队

6.1 团队结构

  在此处绘制一个团队结构图即可。

编写要点

  • 分工明确
  • 安排合理
  • 符合逻辑

下图是一个案例:

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6.2 部门岗位

格式参考

姓名部门职位职称
张三A部门CEO?\
李四B部门COO?\
王五C部门CTO?\

6.3 各部门具体工作职责

格式参考

注意

此处列举了部分岗位的工作职责,在模仿时请注意内容!!!

职位职责
CEO创始人、股东
COO负责企业的运营管理,制定企业长远战略,督导各部门执行工作。
CTO制定技术战略、加速业务实现、提升内部工作效率
会计进行会计核算; 实行会计监督; 拟订本单位办理会计事务的具体办法; 参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算
开发工程师负责系统软件开发;参与系统业务、软件的需求分析及设计;负责硬件底层开发;适配传感器硬件、集成开发板等匹配、适配;负责前后端管理、前台开发;适配多端显示,完成各式功能的实现
技术部主管领导并参与网络检查与测试,以及相关文档的编写
新媒体运营师负责公司广告制作、宣传视频制作
销售经理确保销售回款的顺利收取,市场开发,客户关系管理;售后服务,销售信息管理
营销策划师制订销售计划,销售产品和回收货款;为客户提供服务,与客户建立长期的合作关系
市场分析师确定公司未来发展方向,研究行业相关研报、财报,预测风险与意外,规划应急预案

6.4 核心成员背景介绍

格式参考

建议格式如下:

照片张三
XXXXXX学校软件技术专业大专在读
XXX大学法学专业自考本科在读
XXXXX学院工商管理学硕士
XXXXXXXX学会会员
经历介绍

6.5 管理方式

  简略的介绍一下公司的一个模式

写作思路

  1. 业务模式是怎样的?
  2. 组织结构是怎么安排和搭建的?
  3. 人力资源是怎么管理的?
  4. 项目是怎么管理的?
  5. 有创新技术时,怎么管理的?
  6. 技术策略管理是怎样的?
  7. 总结、发表自己的想法

6.6 技术顾问

  一般情况下,建议主要有三个方面的技术顾问:

  • 技术方面顾问
  • 商业方面顾问
  • 企业方面顾问

格式参考

照片张三
XXXXXX教授
XXX工程师
经历介绍